|
Nieuwsbrief no.29, 10 augustus 2009
|
|
|
Asda test waspoeder uit automaten
Om een bijdrage te leveren aan de reductie van verpakkingsafval gaat Asda waspoeder via automaten verkopen. De zakjes die consumenten zelf kunnen vullen zijn 10 tot 15 keer te gebruiken. De test wordt uitgevoerd in samenwerking met de leveranciers van het Asda huismerk en loopt de komende zes maanden in een aantal daarvoor geselecteerde winkels.
Asda claimt als retailer vooruit te lopen bij het terugdringen van verpakkingsmateriaal. Zo zou er sinds 2007 in totaal al 50.000 ton aan zijn bespaard. Vooralsnog zal het waspoeder nog gelijk zijn geprijsd als de huidige huismerken, maar als het idee aanslaat zijn lagere prijzen mogelijk.
bron: The Grocer, 18 juli www.thegrocer.co.uk
|
|
|
Defensieve strategie van Franse merkenproducenten in crisistijd
In reactie op de lagere koopkracht en toegenomen belangstelling van consumenten voor private labels en ‘premier prix’ producten, verkennen Franse merkproducenten nu ook de onderkant van de markt. Zo introduceert Procter & Gamble volgende maand de nieuwe lijn: ‘Simply Dry’ luiers: iets minder comfortabel, minder snel absorberend en slechts in 3 maten verkrijgbaar, maar significant lager in prijs. Een jaar geleden heeft Danone deze trend gestart met de lancering van ‘Ecopack’: 6 pakjes yoghurt voor €1, met de belofte: Danone-kwaliteit voor een mini-prijs. Sindsdien zijn er meerdere producenten gevolgd. Unilever met ‘Elephant’ thee die onder Lipton is gepositioneerd en een goedkope variant Persil wasmiddel. Nestlé met ‘Nes’ oploskoffie die 30% lager is geprijsd dan Nescafé en ‘Kub Or’ een lager dan Maggi geprijsd bouillonblokje. Het zijn producten met aangepaste formuleringen en minder dure ingrediënten of verpakkingen. Bovendien ontbreekt de marketingondersteuning of is die tot het minimum beperkt.
bron: Le Monde, 10 juli www.lemonde.fr
|
|
|
Rewe lanceert premium private label
In oktober zal Rewe de eerste 60 artikelen van haar nieuwe ‘Feine Welt’ assortiment introduceren. Met deze top-huismerklijn wil deze op één na grootste retailer van Duitsland zich verder profileren. Het ‘Feine Welt’ assortiment vult de reeds bestaande assortimenten ‘Rewe’ en ‘Rewe Bio’ aan en zal uiteindelijk uit 1.000 artikelen bestaan. Rewe is echter niet de eerste retailer in Duitsland met een luxe-huismerklijn. Eerder introduceerden Real ‘Selection’ en Dohle ‘Hit Gourmet’. Zelfs Aldi voert bij bezondere gelegenheden zoals met kerstmis een toplijn: ‘Gourmet’.
bron: Lebensmittelzeitung, 23 juli www.lz-net.de
|
|
|
Franse discounters in ademnood
Leader Price, de discountformule van Casino, wordt hard door de economische terugval getroffen. Na in het eerste kwartaal de omzet te hebben zien dalen met 6,5%, werd in het tweede kwartaal een terugval van 8,5% geïncasseerd. Ook de omzet van de discountformules van Carrefour: Dia en Ed kregen, met een daling van 7,5% in het tweede kwartaal, rake klappen. Als oorzaak wordt genoemd dat de concurrentie van de full service formules fors is toegenomen. Begin dit jaar werd de ‘Loi Galland’ ingetrokken, een wet die retailers verbood de ‘verborgen marges’ (promotionele ondersteuning van producenten) aan de consumenten door te geven. Nu deze marges wél worden doorberekend, zijn de merkproducten goedkoper geworden. De prijzen voor merkartikelen daalden het afgelopen jaar met 0,5% terwijl die voor huismerken met 1,19% stegen. De ‘premier prix’ prijzen stegen zelfs met 2,83% volgens een studie van Nielsen. Het prijsverschil van een boodschappenmandje bij de hypermarkten en discounters, die bijna uitsluitend huismerken aanbieden, heeft zich daardoor in het voordeel van de eerste ontwikkeld.
bron: Le Point.fr, 17 juli www.lepoint.fr |
|
|
|
